創業 1 年損失 500 萬,我總結了的10 條失敗教訓

2019年07月08日 12:14:32 企業站SEO 180次

2012 年,媒體們每天推送創業團隊的成功故事,創業大街上每天都舉辦創業活動……如果我還不去創業,對得起這幫可勁兒鼓噪的人嗎?


于是,我辭掉了在招商銀行總行的工作,開始了互聯網創業之旅。


2013 年初,我回到上海,認識了許多互聯網公司的年輕人,跟他們講我要做的事,慢慢聚起一支小團隊。


6 月份項目正式啟動,到國慶節前后陸續上線了 2 款 APP ,2014 年春節前,已有兩家 VC 口頭承諾投資。


上半場似乎還不錯。


但是春節后,一家 VC 表示不投了,另一家做完盡職調查最終還是沒投,此時團隊已達 15 人,運營成本很高,我只好硬著頭皮籌措資金維持團隊運轉。


經過數月努力,我們的產品斬獲數萬用戶,但卻很難形成交易閉環,不得不尋求轉型,但時間卻不多了。


2014 年 8 月,我決定解散團隊。


至此,耗時一年半,累計投入 200 多萬,趟了很多坑,才懂得“創業不是你想創,想創就能創”。



雖然輸了,但創業不悔。如果能夠重來,我會換種玩法,讓同樣的投入產生 10 倍的價值。


我相信所有的經歷都會在未來產生正向的影響,除非你從不復盤,你不知道錯在何處,你認慫害怕,那就真的是無法挽回的失敗。


反之,失敗就只是一個絕妙的伏筆。


大佬們的成功故事背后,通常都藏著許多不為人知的“事故”,試錯,試錯,試著試著就對了。


這就是創業要面對的殘酷事實:成功是偶然,失敗是常態。


你有一顆大心臟去坦然接受失敗嗎?


以下是我 200 萬真金白銀買來的“十條學問”。


1

你的想法不管多好

都大概率一文不值


我和許多初次創業者一樣,一開始都覺得自己的想法很好,甚至跟投資人聊項目的時候還要求對方簽署保密協議,但實際上最初的 idea 對大多數創業者來說,并不會真的產生價值。


當你有一個 idea 的時候,通常有 1000 個人也想到了,但只有 100 個人真的去做了,其中 10 個人做得還不錯,最終只有兩三個人笑到了最后。


這就是創業的“漏斗模型”。


從統計學的角度來看,你的想法無論多好,都大概率一文不值。更何況,成功的創業公司往往是經過多次轉型才能取得成功,早已不是當初的設想。


所以,你必須要回答的問題是:你們是誰,為什么這件事你們做更容易成功?


2

你的 PPT 做的很牛逼

但想靠這個融資不可能


如果你不是明星團隊或者連續創業者,你很難靠一個 PPT 去專業投資人那兒融資。


我們經??吹降姆N子輪、天使輪、A 輪這些融資階段,通常對應的是你的創業初期的三個階段:想法階段、驗證階段和復制階段。


種子資金,通常來自你自己,當然也可能來自于熟悉你的朋友、家人。


用這筆小錢做出了 demo ,用戶量不大但數據成長很快,初步驗證了模式,你很自然會迎來專業 VC 的天使輪投資。


當你的用戶量持續增長,你確信你的模式已經被驗證,可以砸錢去復制的時候,A 輪融資自然會來幫你完成夢想。


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